大河網(wǎng)訊 (記者 薛小磊 通訊員 祝丹陽 曾令輝) 產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的重要基礎(chǔ)，是解決農(nóng)村一切問題的前提，鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)振興。近年來，河南省信陽市商城縣鄢崗鎮(zhèn)立足農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)實際，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為鄉(xiāng)村振興主攻方向，持續(xù)深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，創(chuàng)新以“堅持四條路徑、探索三種模式、激活三方力量”為主要內(nèi)涵的“433”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，取得顯著成效，發(fā)展“多彩田園”示范基地36個，培育壯大再生稻、芡實、茭白、稻漁、晚秋黃梨等12個特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造了“十公里格?；ó嬂?rdquo;等多條生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶，帶動了群眾增收致富，走出一條以產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興之路。

堅持“四條”路徑，步好產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局

一是堅持走規(guī)模化發(fā)展之路。積極推進整組土地流轉(zhuǎn)，讓土地集中到合作社和種養(yǎng)大戶手中，按照“一村一品”的發(fā)展思路，集中連片打造特色產(chǎn)業(yè)基地，推動實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)適度規(guī)?；?，現(xiàn)已建成芡實、晚秋黃梨、構(gòu)樹等特色產(chǎn)業(yè)基地56個，其中500畝以上的產(chǎn)業(yè)基地達13個。

二是堅持走生態(tài)化發(fā)展之路。持續(xù)深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，因勢利導(dǎo)，突出特色，大力推廣構(gòu)樹、香菇、蓮藕、稻蝦、油茶、再生稻等12大特色生態(tài)產(chǎn)業(yè)，打造了崔樓村荷花——香菇觀光采摘、“十公里格桑花畫廊” 等多條生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶。

三是堅持走產(chǎn)業(yè)融合之路。按照地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近、鏈條相融的原則，積極探索“農(nóng)業(yè)+休閑”“農(nóng)業(yè)+旅游”等高效生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，加快推進一二三產(chǎn)融合發(fā)展，著力提升農(nóng)業(yè)綜合效益。如萬畝林果田園綜合體，連片流轉(zhuǎn)土地11000余畝，發(fā)展觀音樹、生態(tài)米、構(gòu)樹、茭白、黃梨等創(chuàng)業(yè)園12個，帶動群眾就業(yè)3.8萬人次，人均增收4500元。創(chuàng)建的400畝尹崗冬桃基地，結(jié)合周寨街道民宿，吸引周邊縣大量游客來此“春天賞桃花、冬天摘冬桃”，形成集“綠色種植、花果品嘗、農(nóng)家游樂”于一體產(chǎn)業(yè)鏈，帶動周邊100余戶群眾年戶均增收6000元，并推動了民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四是堅持走品牌化發(fā)展之路。堅持品牌興農(nóng)，選擇具有比較優(yōu)勢、地域特色的品種，打造特色品牌，創(chuàng)響一批“土字號”產(chǎn)品，現(xiàn)已注冊“四季青”牌蘿卜、 “龍頭堰”牌芡實、“豫春河”牌再生稻香米等商標6個;九龍寺生態(tài)旅游有限公司晚秋黃梨采摘園、才華林木種植專業(yè)合作社休閑垂釣園等園區(qū)建設(shè)也正積極籌建之中，著力打造鄉(xiāng)村旅游品牌，積極融入全縣全域旅游格局。積極創(chuàng)辦“蘿卜節(jié)”“豐收節(jié)”等文化節(jié)活動，用農(nóng)耕文化、根親文化、傳統(tǒng)文化來豐富農(nóng)產(chǎn)品的內(nèi)涵，通過文化搭臺，經(jīng)貿(mào)唱戲，讓生態(tài)有機農(nóng)特產(chǎn)品走出商城，走出河南，走向全國。

探索“三種”模式，聚力產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效

一是探索“生態(tài)循環(huán)”模式。堅持“農(nóng)業(yè)發(fā)展從剛性需求向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變”的理念，全面突破稻田種稻、水塘養(yǎng)魚的傳統(tǒng)種養(yǎng)模式，大力推廣“稻漁”“稻鴨”“芡蝦” “林畜” 等共作共養(yǎng)新模式，發(fā)展生態(tài)立體循環(huán)農(nóng)業(yè)，創(chuàng)建稻漁共作基地14000畝，再生稻稻鴨共作基地22000畝等，提高農(nóng)業(yè)供給體系的整體質(zhì)量，堅持從生態(tài)要效益。

二是探索“四水產(chǎn)業(yè)”模式。探索發(fā)展“四水產(chǎn)業(yè)”，即“坡上種水果、水面種水蔬、水下養(yǎng)魚蝦、田里種水稻”。如周寨村發(fā)展的1380畝稻漁共作生態(tài)園，田里種香稻，溝里養(yǎng)魚蝦，水面種茭白、芡實，壟上種李子、桃子，已成為家喻戶曉的“四水產(chǎn)業(yè)”試驗田，年畝產(chǎn)值達8550元，“一畝園十畝田”在鄢崗變成了現(xiàn)實。

三是探索“三變”模式。堅持“資金變股金、資源變股權(quán)、農(nóng)民變股民”的“三變”理念，引導(dǎo)貧困農(nóng)戶將土地、資金等要素資源，以股權(quán)量化方式與村集體經(jīng)濟合作社進行捆綁發(fā)展，通過流轉(zhuǎn)土地得租金、參加勞動掙傭金、入股分紅拿現(xiàn)金的方式，讓村集體與群眾實現(xiàn)互利共贏。如崔樓村集體經(jīng)濟合作社帶動42戶貧困戶發(fā)展大棚香菇30余畝、蓮藕300余畝、葡萄40余畝，每年該村集體經(jīng)濟可增收20余萬元，貧困戶戶均增收近18000元。

激活“三方”力量，匯聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力

鄉(xiāng)村振興，人是最關(guān)鍵的因素。鄢崗鎮(zhèn)黨委緊緊扭住人才這一關(guān)鍵，采取督導(dǎo)考評、表彰獎勵、項目支持等一系列措施，充分激活黨員干部、社會能人和農(nóng)民群眾“三種力量”，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。

一是黨員干部帶頭。充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟組織和專業(yè)合作社，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，帶動群眾增收。如曹寨村支部書記曹啟銅注冊成立的泰豐糧油種植專業(yè)合作社，2017年試種再生稻100畝，年收益近6萬元，2018年再生稻種植400畝，帶動全村種植再生稻2000余畝，第一季畝產(chǎn)量為1260斤，第二季畝產(chǎn)量600斤，畝均純收入1200元左右。并為40戶貧困戶55人提供再生稻種植、施肥、除草、收割等務(wù)工崗位，戶年均增收2800元。

二是社會能人帶動。發(fā)揮鄉(xiāng)賢人才的帶動作用，搭建好“名譽村長”平臺，充分利用“不差錢”和資源廣的優(yōu)勢，積極動員他們回鄉(xiāng)辦農(nóng)場、興產(chǎn)業(yè)，通過“名譽村長”這個紐帶，還帶動了260余名成功人士創(chuàng)業(yè)。如雙樓村“名譽村長”夏厚鋒斥資2000余萬元，實行公司化運作，高標準打造廊道綠化基地3800余畝;砂崗村外出成功人士元通集團董事長姜克生，計劃投資2億元，打造以種植構(gòu)樹、蓮藕為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的特色健康小鎮(zhèn)項目，目前已栽植構(gòu)樹2200畝，建20畝構(gòu)樹育苗基地1個，帶動220戶貧困戶增收。

三是群眾積極參與。通過引導(dǎo)、示范、帶動，讓群眾嘗到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“甜頭”，堅定了產(chǎn)業(yè)帶動增收的信念，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在保障糧食供給的基礎(chǔ)上，主動調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，大面積種植茭白、藕帶、芡實等特色經(jīng)濟作物，以點聚面，以點串線，不斷擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，帶動規(guī)模效益，農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)主體作用得到落實，匯聚了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強大合力。如長沖村群眾肖百權(quán)積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，種植茭白300余畝，年純收入達200余萬元。